2012年，全体经济形势的低迷，也影响到报业商场。在一片“降”声中，温州都市报广告运营逆势包围，针对温州本乡经济呈现的新情况、新特征，立异广告策划方式，测验多元创收，做足服务理念，并依托温都全媒体六大产品，开端探究全媒体营销。全年广告到款超越2.7亿元，同比添加10%，在温州日报报业集团占有56%比例；全年完成赢利9000多万元，创报社新高。

　　温州是民营经济的发源地，民营企业蓬勃展开。相对国有经济、集体经济，民营经济充满生机，但也存在“低、小、散”的特征。这就决议了很多的一般市民及中小企业主有广告投进的需求，但无力承当高额的广告费。针对这个特征，温州都市报一直注重运营分类广告。

　　已然分类，就要做到尽量的“细”，让广告投进有的放矢。温州都市报对广告信息进行“商场细分”，概括了12个大栏目，如：招聘六合、房产家居、修理六合、家政服务、商业消息、招生乐土等。每个大栏目下面都有子栏目，仅“招聘六合”就有24个子栏目；“住所出售”栏目根据地理位置和价格再次细分为“东向住所出售”、“市中住所出售”等多个版块，在每个版块中又根据不同的价格细分栏目；针对温州婚庆商场繁荣、餐饮业兴旺等特征，分类广告版面还专门开设“家有喜事”、“美食”等专版或栏目。

　　经过精心培养，温州都市报把小分类做成了大商场，构成报纸分类广告的品牌规划。2012年，温州都市报的分类广告收入近5000万元，占报纸广告总收入的20%，占温报集团部属四报分类广告总收入的80%。

　　近两年，受温州民间假贷危机涉及，温州民营经济的生机下降，温州都市报的广告运营也难独善其身。

　　但危中有机。2011年，面临本乡经济的新情况，报社运营作出了有针对性的调整布局。房产出售困难带动开发商广告井喷，百货、旅行类广告也呈现了显着的添加。从年头开端，都市报就顺势而为，作出了一系列的布局和组织：集结广告中心优势事务人员以及编采人员充沛房地产事业部；一起重磅推出旅行日子周刊，强化旅行广告的服务和作用；将单个版面调整为商场、百货、房产等广告会集需求的特别版面，进行优化装备。

　　当下，广告运作进入整合传达，乃至是整合营销传达阶段。在此阶段，纸媒广告部分应当活跃介入整合营销传达的链条，一方面不断立异策划，研制具有传达效益的广告产品；另一方面经过多元创收等测验，致力于树立既契合广告行业运营规则，又有利于报业自身持续展开的微观商业方式。

　　现在纸媒的威望公信力是其他媒体无法撼动的。依托温州都市报这一温州本乡的纸媒榜首品牌，报社广告部分开发多种广告资源，活跃进行活动和版面“左右开弓”的策划立异，推出不少特征广告产品。

　　在活动策划方面，温州都市报掌握热门，分范畴、有层次地树立起一个贯穿全年的“活动”结构。

　　近几年，温州都市房展会、温州出资理财博览会、车贷节、暑假旅行展等既服务市民又拉动内需的策划活动，也都取得了杰出的社会效益和经济效益。比方上一年推出的第六届车博会、车贷节、瑞安车展、社区车展等一系列活动，共完成创收1100多万元。

　　版面策划是指适应商场需求，以内容策划为主，经过版面的有机整合，完成拉动广告意图的策划。多年来，温州都市报广告部分一直在测验。

　　2012年，结合温州特别的金融环境，报社以金融变革这一大事件为关键，策划系列金融特刊，促进营业额添加。自4月起，金融事业部推出了金改特刊、金改百日特刊、金融月报等系列特刊，完成创收120万元。别的，以国际温州人大会的举行为关键，2月份策划用铜版纸外封面包装的《国际温商大会特刊》，完成广告收益约110万元。全年完成营业额约1000万元，同比添加21%。

　　温州都市报创刊十周年成为广告中心一次十分严重的创收关键。咱们充沛凭借报社采编部分的力气，在一周之内接连推出四个系列重磅特刊：《经》、《行》、《家》、《商》，着力描绘了十年间温州社会经济展开轨道，获得了广泛的社会重视，一起也完成了约600万元的广告收入。

　　除了广告收入外，寻觅多元创收的微观商业方式，成为运营部分值得讨论和考虑的课题。

　　2010年，温州都市报着手打造的展会经济凸显规划效应。经过精心准备，下半年举行的轿车博览会成为温州区域规划最大、观赏人数最多、出售成绩最好的车展，总收入抵达650万元，展会自身发生的纯赢利抵达200多万元。这是一个三方共赢的局势，也是咱们展开展会经济的一次探究。从深远含义来讲，展会的效益远远不止于此，咱们在成功测验多元创收的一起，使媒体的品牌形象得以提高，一起成功将客户凝集到身边，后续经济效益更为可观。

　　总的来看，这些运营办法成为版面广告之外的第二战场，成为报纸运营收入新的添加点。

　　跟着数字技能、网络信息技能和现代通讯技能的交融展开，报纸曾经靠刊号、行政区域等构成的竞赛区隔，以及大众传达方式中信息传受主体之间笔直的、线性的、分隔的通路，都逐步被逐个消解。而由此带来的结果是，传统纸媒与客户之间的联系也发生了奇妙的改变。手握广告费用的客户面临更多的挑选，也因而具有了更高的话语权，但更多的媒体方式也给客户带来了挑选上的困惑。

　　本年年头，温州都市报主要领导对十大要点客户进行访问，其间8家客户都提及，本年开端要加大在新媒体范畴的广告投进量。但一起，他们也的确比较困惑，该怎样加大？加大了之后会不会真的有作用？

　　因而，在这样的布景下，凭借客户对传统纸媒的依靠和信赖，假如报纸能够抢先一步凭借全媒体途径，协助客户处理眼前的困惑和莫衷一是，那么都市报的广告比例会更全面。

　　本年，温州都市报全力打造温都六大全媒体，报纸、温都周刊、温都网、“温州都市报”官方微博、“温州都市报”大众微信和APP“掌上温州”手机客户端，构成了一个掩盖全面、无缝对接的“媒体罩”，将广告商想要的方针消费集体结结实实地笼罩住。

　　“温都旅行沙龙”，以温州都市报《旅行周刊》为主体，合作温都旅行周刊微博和温都旅行微信推送。在发动会员报名约一周时间里，电线人，沙龙会员微信报名约650人，QQ群会员约200人。加上微博原有的粉丝量约12000人，构成了一个方针明晰的旅行广告投进集体。

　　经过这样一个全媒体的树立，咱们锁定方针受众，树立互动交流途径，添加品牌粘合度，充沛利用会员网络优势，了解消费行为方式及喜爱，为开发新产品及商场推广供给了根据。

　　温都轿车全媒体的打听运营，是以《温州都市报轿车周刊》为主体，结合“温都车网”、微博“温都轿车”和微信“温都轿车大众途径”，树立车友会和二手车运营系统，一起合作温州汽博会、瑞安汽博会、每月温都车展、温州轿车总评榜、车友会主题自驾游、试驾会等线下活动。

　　温州都市报全媒体运营战略，是经过展开品牌增值事务，挖掘新闻出产、传达链条的上下游资源，完成从单一版面出售方式、劳动密集型方式晋级为整合复合式出售方式。从久远着眼，全媒体并不是弃守本业的别具一格，而是持续强化报纸的中心竞赛力，抢占信息途径，为新媒体事务和品牌增值事务建立立足点。

　　当广告主的方针消费人群不管在办公室，仍是拿着手机行走在城市街头，都能获取来自温州都市报最新最快最热辣的资讯，真实做到阅览“随时随地顺手”，那么广告投进的抵达率和辨识度会更高，然后能够在全媒体年代抢先占据商场比例。

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