十五年前《广州日报》迎候香港回归“百版特刊”的出书，敞开了一个媒体经过急速的版面扩张占据干流资讯阵地并然后许多获取商业利益的年代；2000年以来，互联网门户及各式流媒体狂飙突进，将纸媒逐渐卷进到精准传达的年代。与此前任何一轮新式媒体的冲击所不同的是，后者，无疑是纸媒从未遭受过的传达范式之变。

　　当时报业出产依然沿用线性流程：记者收集信息——修改部收拾信息——印刷厂出书信息——发行部队售卖信息（广告部分二次售卖信息）。而在内容出产环节根本采纳：发现选题（或安置选题）——记者跟进选题——修改部修改稿件——总修改（或适当总修改岗的出书担任人）确认稿件。

　　在这个线性的出产流程中，“采编经历”是其间最重要的出产力，“经历出产”是纸媒最重要的出产方式，决议了一家纸媒的产品水平。

　　处于采编流程最前沿的记者，在接触到信息之后，有必要立刻对该信息进行判别：是否需求发掘，发掘到什么层次，在规则交稿时刻内能否完结这次发掘进程？这就像是一次风险投资，有赖于这名记者的专业水平缓专业经历判别，然后构成不同的稿件。之后，稿件交给修改，因为修改不在一线，更多的时分是一个人要担任一个版乃至多个版，他可用于判别选题的信息更少，经历出产的痕迹更重。受限于纸媒出产的时刻要求，修改有必要在短时刻内完结稿件选取、版面拼装，推出制品，一个老练修改的经历因此变得非常重要；到最终的环节，只要总修改才干否决这个线性流程，使整个流程重来，让记者从头写稿。但这更依靠总修改的个人经历。

　　纸媒的线性出产流程充满了含糊和个人化的颜色。但这个年代，信息多元，散点传达，人们对信息有着更为精准的需求。在技能层面，信息的精准需求由互联网企业的受众行为数据库或许SNS媒体的受众自动传达方式得以部分战胜。

　　与新媒体比较，纸媒的记者修改，乃至是总修改，都缺少准确的读者行为数据作为后台支撑。对一个信息源怎么进行处理，处理到什么时刻停止，会影响到多大规划的受众，这彻底有赖于新闻从业人员的经历判别。而新闻产品出产之后，掩盖到哪些受众，反应怎么，这也只能经过报社偶然的商场调查，从琐细的信息中获取相对明晰但依然是非常含糊的概念。

　　纸媒的“一对多”精英化传达方式无法处理这个难题。从根本上说，咱们面对着传统媒体经历出产方式与现代信息精准传达需求之间难以谐和的对立。

　　人才部队的丢失、断层与速成，是纸媒在中长期即将面对的一个严峻应战。为了补偿经历出产的缺乏，特别是为了躲避单个经历对全体质量的搅扰，许多报社每日举行多达三、四次以上的采编和谐会，对记者报题和当天新闻整理进行深化的研讨；一起，还施行了一整套的选题策划、团队操作等采编制造流程。有的新闻单位，乃至将每个版每天即将做什么内容都在这些会议上细化，然后变相地掠夺了版面责任修改对稿件的选取权，使版面修改由此前的“责任修改”沦为一系列流程下的“流程修改”。这样做的优点是经过调集团体的才智和经历，尽量批改单个经历的缺乏，尽可能地确保新闻版面能到达读者的需求，即向报纸定位的精准传达挨近。可是，这一套流程因为过于繁琐，需求消耗许多的时刻精力，在必定程度上使负有稿件协谐和判决的中层干部沦为会议领导，并逐渐堕入会海之中脱离实际采编一线，因此客观上降低了集体经历的有用性；另一个方面，因为会议越来越多，来自各方需求聚集和和谐的采编利益（如稿件编列放置需求）也越来越多，会议的一个重要功用便是和谐各方的利益，这也在必定程度上削弱了经过多层次会议加强新闻采编经历的功用。而巨大的人力本钱一旦上升，经过多层次会议决议采编选题价值和版面组织的准则一旦构成，则成为不可逆的进程，纸媒在开始尝到经历聚集的甜头之后，将会品尝到本钱压力和利益和谐的苦涩。

　　2010年某日，一家都市媒体打出惊人标语：当天报纸出书近1000个版面！虽然这是计算了该报在珠三角全部城市当地版面的总和，但在某一个城市而言，该报在当地出书的版面依然到达了近两百个，这依然是一个惊人的数字。说它“惊人”，除了报纸强壮的营销才能之外，更首要的是它严峻应战了当天的报纸发行系统。为了把这些三倍于平常正常出书量的报纸和特刊能按时送达报摊和订户手中，发行系统全员加倍负重，并发起广告系统的人员帮助分报、插报。最终，发行系统确保了报纸的送达，可是送达时效性大打折扣。

　　这个极点化的出书总量向人们提醒了纸媒版面扩张运营方式的困局：因为物理的约束，纸媒无法经过版面无约束扩张来增强本身的商场竞争力，不管是新闻信息的影响力抑或是广告版面的可售卖才能。

　　正如上述都市类媒体所遭受的投递难题所提醒的，传统报业的运营方式现已难以为继。它将面对两个拐点：第一个拐点是劳动力出产本钱上升，即投递员的出产本钱比十年前大大添加，发行本钱不太能够包入广告本钱，或许说，版面广告价格的溢价不能满意发行和印刷本钱，他们之间的盈亏平衡线被一步步地打破了。纸媒有必要独自做一个损益表来体现发行本钱了，这就需求更多的版面、更多的广告，直到跳过新的广告和发行的盈亏平衡线。

　　可是，这种扩张式的出产方式立刻就会遇到第二个拐点：平面媒体的扩版随即带来了报纸版面的总量添加，物理质量的添加必定导致投递和发行的规划扩张，不然就无法完结单位时刻内的有用发行抢占商场。一般来说，一个投递员均匀一天能够确保300份都市报的投递，是因为他的交通工具和他的体能能够支撑他在黄金售卖时刻段内将这300份报纸投递到订户或许报摊上，因此这个平衡点在于300份/人的临界点。扩版之后，投递员单个能够担负的报纸数量会大大削减，他要么无法完结单位时刻内的投递量，要么无法确保投递量的黄金售卖时刻，这二者都是都市类媒体的大忌。这样一来，问题又回到了起始点，即有必要扩张投递员部队，本钱会无约束上涨。而最要命的是，扩版以及由此带来的本钱上涨，未必能经过广告版面的扩张而抹平。

　　别的的运营方式随之呈现，即所谓的“影响力出售”：经过举行线下活动、发布各种研讨报告、拓宽各种运营项目等，完结纸媒全方位的运营方式。的确，这一做法在某种程度上增强了纸媒的运营才能，部分打破了纸媒物理约束。但前两项，依旧根据纸媒本身的版面影响力，他们所取得的收益，不过是补偿了纸媒面对其他媒体（特别是新式的流媒体和SNS媒体）所损失的商场份额。并且，从现有比较侧重这一运营方式的媒体来看，他们正面对着举行线下活动或发布各种研讨报告的本钱高企的难题。在一个习惯了从版面发布广告即可取得现金收入的传统报社里，改动这种运营方式，转向影响力出售本身便是非常苦楚的进程，需求更好的人才、更多的部队、更灵敏的机制，而一起有必要接受影响力出售的投入产出比相对版面出售来说非常“不经济”的重压。

　　全体而言，因为我国报业商场准入准则的客观存在，我国报业全体享受着准则盈利。纵观近年来各地党报走商场的途径，除了在商业商场上做出一些版面方式和报导范畴的改进、拓宽以外，另一个重要的打破便是成功地切入并深化挖掘了政府广告商场。

　　在各地的党报上常常能看到一些依照新闻方式编列的“形象版面”，内容包含各地的形象宣扬、招商引资成果、贯彻落实上级要求的详细举动等等。购买“形象服务”使得党报在某种程度上既不再受限于事业单位的体系，但一起又回到经济体系内（即经济来源上倚重政府财务消费）。这是一种成功的党报再造定位，它躲避了政府担负党报办报的财务压力，一起又有用地激活了党报的运营生机，另一方面还使得政府指令性宣扬变得愈加契合“商场需求”，愈加契合“新闻规则”，也更有用地提高了政府公关传达的效能。这是一种相对老练的服务业购买方式，经过对新闻服务的购买，政府完结了与党报的联系转型，党报也好像完结了本身向商场化媒体的转型。

　　能够预见的是，这种方式不管在当下，仍是在未来一段时刻内，都是纸媒转型需求亲近重视的途径，准则盈利，在比较长一段时刻内依然存在。

　　可是，当时人们现已看到准则盈利的式微趋势。它体现在，政府购买的服务，近年来已逐渐向新媒体侧重，各地的微博发布群不断涌现，这是政府为把握必定自动话语权的测验，而这将大大削弱纸媒作为购买目标的价值。其次，跟着政府消费日益遭到民众的重视，购买许多新闻宣扬公关服务的副作用现已逐渐闪现；再次，纸媒传达的效能下降，原有的购买激动将会强逼出新的购买目标和更具价值的服务，人们现已注意到，一批有着社会影响力的都市类新式媒体逐渐进入到政府信息发布和服务购买的名单。

　　而对纸媒来讲，政府购买服务，即与纸媒构成“亦监管者亦客户”的联系，对所购买版面的深度干涉将必定加强。所以，从更久远的时刻来看，纸媒热衷于共享准则盈利，将造本钱身的商场特点衰减。

　　全部考虑都有必要交由实际去查验，让咱们拭目而待，在年代大潮的冲刷下，纸媒将交出怎样的转型答案。

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