重谋划抓推进，强保障优服务。阳春三月，走进内乡县牧元安粮合成生物氨基酸、县千红生命健康产业园等项目建设现场，塔吊林立、机器轰鸣，工人们正在加紧施工，到处呈现一派春潮涌动、活力四射、蓬勃向上、抢抓时机、拼抢发展的景象。

　　内乡县坚持树牢“以人民为中心”的发展思想和“项目为王”的工作理念，通过抓实项目建设“前期谋划、手续办理、要素保障、服务推进、竣工投产”等各个重要环节，确保省、市“三个一批”重大项目建设实现提速增效，助力县域经济社会高质量发展。2024年，内乡县确定省重点项目共6个，总投资217.2亿元，年度计划投资64亿元，至目前已完成投资26.9亿元，占年度计划投资42%；确定第一批市重点项目共40个，总投资155.6亿元，年度计划投资47.6亿元，现已完成投资19.6亿元，占年度计划投资41.1%，提前完成一季度投资目标任务。

　　强化链接一个载体。即以“头部带动型”经济发展模式为载体，强力实施产业扬优创新行动，坚持支持一个龙头，打造一个链条，培育一个集群，崛起一个园区的产业生态理念。本土深耕培育的牧原、华福、电厂等内乡县龙头企业，充分发挥链长功能和头部作用，持续做大做强装备制造、农副产品加工、绿色印刷包装新材料、多能互补一体化，新型建材五大产业集群。聚焦新质生产力，积极创新培育新能源、生命健康、合成生物3大战新产业抢滩布局，为县域经济高质量发展蓄势赋能。

　　抓实抓牢两项工作。内乡县按照“干今年、备明年、想后年”的发展思路，把项目谋划储备作为重中之重来抓。围绕产业转型发展、创新能力提升、基础设施建设、绿色低碳转型、民生社会事业等领域，加大力度、挖掘深度、拓宽长度，谋划一批好项目、大项目纳入国家、省储备库大盘。按照“一事一档”工作原则，标准化、规范化、台账化建立重点项目档案，关注项目自立项到开工、建设，至竣工、投产全生命周期，及时破解资金、土地、环评等制约项目建设的核心要素，全力以赴保障重大项目高质高效推进建设。

　　扎实开展三项活动。一是与省、市同步开展“三个一批”重大项目建设活动，由内乡县两办牵头组织召开筹备会，围绕招商引资项目，拟纳入省、市重点项目，以及结转类项目，遴选上报“签约、开工、投产”一批项目，确保“三个一批”项目的数量和质量。二是每月组织开展一次项目督导服务活动，由县效能中心会同重点项目办组成联合督导小组，通过实地核查、座谈交流、查阅资料、走访群众等形式，掌握项目推进建设的第一手资料，对于收集到的重大难点问题提交项目建设周调度例会上研究解决，保障项目顺利加快推进。三是组织开展半年和全年重点项目建设观摩点评活动，对各单位实施推进的重点项目进行“亮、晒、评、议”，不断掀起“比学赶帮超”的浓厚社会氛围，形成争先进位、竞相发展的生动局面。

　　严格落实四项机制。内乡县实施项目周调度工作工作机制，每周一对各类重点项目分批进行调度，对于项目推进建设的关键环节和制约因素，当场明确交办任务和办结时限。至目前，由内乡县委、县长亲自坐镇每周调度项目，累计达76次之多；落实重点项目分包和分管机制，由县处级领导干部分包和分管推进，建立工作专班，集中优势资源，高效服务保障；落实乡镇项目建设集中开工制度，要求全县16个乡镇结合地域特点和资源禀赋，发挥自身优势，加大招引和谋划力度，培育实现类型丰富、层次分明、相互支撑的发展格局；落实重点项目考评奖惩机制，制定《内乡县重点项目建设考评奖惩实施细则》，对项目责任单位完成情况进行综合量化绩效考核、全县排名通报，严格落实奖惩，营造你追我赶、大干快上的工作氛围，全力推进项目建设，有量的合理增长、质的有效提升，奋力实现内乡县一季度“开门红”。（刘琦超 张洋 姚明）